crm不只是一套IT工具，它還是一套精密的客戶服務體系。 4月5日，在“第五屆中國客戶管理論壇”上，一位聽眾打斷了一家保險公司演講人的發言，插問道：“在采用了大量新技術后，貴公司接觸客戶的渠道也越來越多，那么是否意味著客戶關系管理的水平提高了?”還沒等到演講人的回答，另一位在場的女士就搶著說：“我就是他們的客戶，他們已經1年沒有聯系過我了!”
這位女士拋出了一個問題——如何對CRM的效果做出客觀評價?結果她得到的卻是一串關于呼叫中心接通率、平均響應時間的數據。顯然，這些數據并沒能說服她。在她看來，用生硬的數據來反映客戶享受服務的滿意度實在有些牽強。
兩周后，在上海舉辦的客戶管理專業人員俱樂部(CMPC)研討會上，“如何評價CRM的效果”再次成為會議焦點。與會嘉賓給出了各種“不同版本”的答案，從統計呼叫中心的首次呼入問題解決率、建立專門的評估部門，到從組織管理流程入手，重新設計以客戶為中心的組織架構等等。直到一位嘉賓在總結時坦言：“客觀地說，我們暫時沒有解決這個問題的方法。”這場討論以沒有正確答案而告終。這不禁讓人想到幾年前，很多企業實施ERP時所面臨的困惑——什么叫“成功實施了ERP”?
“在中國，很多企業的CRM都是從IT系統切入的。” CRM咨詢機構GCCRM總裁李翊瑋說。在國外，很多組織都是先在內部建立了CRM理念，隨后才引入CRM系統，其CRM體系的建立是一個逐漸演化的過程;而在國內，很多組織在建立CRM體系時，采用了“軟件+概念”的模式——在概念還未在組織普及開來之前，就引入了CRM信息系統，希望工具能“自動”地化解CRM體系上的缺陷。
如今，企業不得不面對客戶接觸點越多，其后臺流程和參與部門就越混亂的尷尬。于是，最初依靠IT部門單一驅動的CRM系統的效果也就難以評價。這一尷尬與GCCRM對“客戶關系管理評估方法”的調查結果不謀而合。這個調查把CRM 項目成功實施的因素分為5大關鍵要素：客戶、策略、人員、流程和技術。其中，技術要素的權重僅為15%，在所有要素中最低，但由于“執行董事/主席/CEO”級的決策人群卻對技術因素“相當重視”，其權重最高。
決策者對技術的“偏愛”是有例可循的。近年來，國內電信運營商戰略轉型的每一步幾乎都 從IT切入開始。中國電信從改造“只能識別固定電話號碼”的“97系統”開始，到嘗試引進先進的CRM系統與商業智能軟件，自上而下，技術驅動CRM項目前進的力量空前強大。不過，根據GCCRM的一項研究表明，在“客戶最喜歡與最不喜歡的呼叫中心”中，中國電信都名列前茅：客戶喜歡的原因幾乎集中在“機構品牌形象、電話號碼易記、有效互動式語音應答系統”等3項指標上;而對客服人員服務態度、問題解決程度、專業水平、個性化服務等實質指標上，客戶都選擇了“不太喜歡”。
事實上，IT技術的不斷升級并不意味著好的CRM體系會自動建立。在改革的初始階段，“花錢購買軟件”的難度遠比在CRM流程與管理上下功夫容易，設立呼叫中心也比建立一套科學的評估呼叫中心質量的標準容易。
最初，中國電信的業務平臺“97系統”定位于企業內部管理;隨后，便開始向以產品與客戶為中心轉移，CRM系統由此而生。不過，問題很快也因此產生。中國電信的新產品“號碼百事通”是一個較理想的客戶接觸平臺，但由于不少電信省公司已經實施了操作型CRM——業務支撐系統(BSS)，而BSS當初設計模型時，并沒有考慮到對號碼百事通的兼容。于是，它們現在面臨著巨大的系統整合成本。
不僅如此，在隨之而來的用戶資源整合上，中國電信有可能會付出更大的成本。目前，號碼百事通是中國電信市場部下的一個產品部門，一方面市場部門希望無論是小靈通、固定電話，還是面向中小企業的商務領航等各產品線都可以共享資源;另一方面，又由于考核各業務部門業績的KPI權重不一，最終仍免不了各自為政。在這個現實下，CRM系統與CRM體系之間的落差更大。
目前，中國電信各省公司的CIO幾乎都面臨著實施CRM系統后最艱難的工作——把來自客服10000號、互聯網、直屬營業廳、代理渠道、手機等不同業務渠道上的客戶資源，整合為統一的客戶視圖。這項龐雜的工作，僅僅依靠CRM軟件或IT部門一己之力，其難度與最終結果可想而知。
其實，不僅僅是中國電信遇到了CRM的尷尬，國內所有實施CRM系統的組織幾乎都遭遇了類似問題——在組織內部，IT部門、市場部門、客服部門從不同視角出發，對客戶的理解也各不相同，因此“大躍進式的軟件投資”卻面臨著“身不由已重頭再來”的尷尬。
“CRM的終極目標是執行以客戶為中心的戰略，它除了信息系統之外，還意味著營銷目標、客戶數據庫、忠誠度計劃、呼叫中心和企業文化等。”CRM研究公司CustomerThink CEO Bob Thompson說。可見，一味側重IT技術，不但無法豐富CRM的內涵，反而可能打亂其演化順序，令IT工具變得非常尷尬。
最新資訊
熱門排行
熱門關鍵詞
CRM的尷尬
導讀：crm不只是一套IT工具，它還是一套精密的客戶服務體系。 4月5日，在“第五屆中國客戶管理論壇”上，一位聽眾打斷了一家保險公司演講人的發言，插問道：“在采用了大量新技術后，貴公司接觸客戶的渠道也越來越多，那么是否意味著客戶關系管理的水平提高了?”還沒等到演講人的回…
上一條：CRM不只是IT工具
相關資訊
-
企業進行APP開發要注意這些細節
現在很多企業都有屬于自己的APP，為的就是能夠更好地發展自己的企業，隨著這些線上的平臺越來越多，很多城市也都進行這些系統的開發，比如保定APP商城開發就有很多，那到底企業進行APP開發需要注意些什么呢，我們來看一下吧。 企業進行APP開發，一定要注意凸顯出屬于自己的風…
2021-04-25 -
企業制作APP軟件可以帶來什么優勢
不同的企業對于APP軟件的要求是不一樣的，所以大部分企業制作APP軟件都是要從自己企業的需求出發，這也是很多城市開發這些軟件的原因，比如保定軟件開發定制就有很多，那到底企業制作APP軟件可以帶來什么優勢呢，我們來看一下吧。 企業制作APP軟件首要的目的，就是要促進客戶…
2021-04-25 -
微商城小程序開發應做好哪些用戶體驗
現在微商城小程序的使用是越來越頻繁，很多企業都開始把更多的精力投入到這些線上的平臺，這也是很多城市開發這些系統的原因，比如保定微信小程序開發就是這樣，那到底微商城小程序開發應該做好哪些用戶體驗呢，我們一起來看一下吧。 微商城小程序加載速度一定要快，現在就是…
2021-04-23 -
微信商城運營人員需要具備什么條件
現在微信商城的應用可謂是深入到各行各業，很多企業都開始使用微信商城，來發展自己的業務，這也是很多城市紛紛開展這些系統開發的原因，比如保定微商城電商系統開發商就有很多，那既然使用微信商城，就要有專門的人員來負責運營，那到底微信商城運營人員需要具體什么條件呢，…
2021-04-22 -
如何運營微信商城小程序
現在微信商城小程序的應用是越來越多，很多企業都開始使用，進而幫助自己去不斷發展，這也是很多城市開發這些系統的原因，比如保定微信小程序開發就有很多，那到底該如何運營微信商城小程序，很多人就不清楚了，那下面我們一起來看一下吧。 首先，一定要有很好的產品，這個是…
2021-04-20
